Formation Leading SAFe à Toulouse – 6 et 7 Juillet

Bonjour à tous,

J’anime prochainement une nouvelle session de la formation Leading SAFe incluant la certification SAFe Agilist à Toulouse les 6 et 7 Juillet.

Voici à nouveau le pitch si jamais cette session vous intéresse :

– Si vous avez des expériences agiles réussies au niveau d’une ou plusieurs équipes et que vous souhaitez faire croître vos équipes de développement tout en souhaitant adopter une approche Agile cohérente au niveau d’un programme ou d’un département

– Si vous avez plusieurs équipes, chacune avec sa propre implémentation de l’Agile et que vous rencontrez régulièrement des obstacles, des retards et des blocages quand il s’agit des dépendances inter-équipes

– Si vous envisagez de déployer l’Agile à toute l’organisation mais que vous ne savez pas quels sont les nouveaux rôles nécessaires et si les rôles existants doivent changer et comment

– Si vous vous lancez dans une transformation Agile au niveau de l’organisation et vous avez des difficultés à assurer la cohérence entre les stratégies des différents métiers ainsi que la cohérence et l’alignement entre le portfolio, les fonctions support, les programmes et les équipes

– Ou tout simplement si vous souhaitez découvrir le Scaled Agile Framework.

Cette formation Leading SAFe de 2 jours permet de découvrir les principes et pratiques Lean-Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®) pour être en mesure de conduire une transformation à l’échelle de l’entreprise. Le contenu de la formation couvre les 4 niveaux d’implémentation : Team, Program, Value Stream et Portfolio avec un focus particulier théorique et pratique sur le lancement d’un Agile Release Train.

La formation Leading SAFe prépare chaque participant à la certification SAFe® Agilist (SA).

Le tarif est de 1500 € HT incluant : formation de 2 jours, supports imprimés, 2 petit déjeuners, 2 repas du midi et la certification.

Autres dates prévues de session Leading SAFe à Toulouse :
– 14/15 septembre 2017
– 16/17 novembre 2017

Contactez-moi pour en savoir plus.

Florian

Partenariat Bronze SQLI et Scaled Agile

Formation Leading SAFe à Toulouse – 6 et 7 Juillet

Un entretien d’embauche « agile »

Mener un entretien d’embauche d’un agiliste requiert de mener un entretien agile.

Un atelier pour « Découper nos pratiques afin qu’il n’en reste qu’une, mettre ainsi en évidence la sève substantifique de nos pratiques : leurs fondements, leurs raisons d’être. » dixit Pablo Pernot, créateur de cet atelier participatif (article d’origine : http://www.areyouagile.com/pages/la-scierie-a-pratiques.html)

Historiquement cet atelier se pratique avec entre 3 et 6 personnes sur environ 1 heure et dans l’objectif de créer une discussion animée autour des pratiques utilisées dans l’équipe et débattre de leur importance.

Suite à la lecture d’une mise à jour (http://www.areyouagile.com/2016/02/la-scierie-a-pratiques-evolue/), l’idée de l’appliquer à l’entretien d’embauche nous a séduit et chez SQLI, on l’a essayé. D’abord avec le jeu de carte initial, puis en laissant les pratiques émerger, au tableau avec des post-its, ou simplement à l’oral.

Après plusieurs mises en pratique, cet exercice s’avère intéressant pour échanger sur le quotidien du candidat, ses pratiques et l’importance qu’il y accorde. On peut aussi suggérer des pratiques pour voir quelle est la perception du candidat mais aussi avoir un premier aperçu de sa culture Agile.

En quelques rapides étapes :

  1. Il nous faut d’abord préciser le contexte d’un certain projet dans une certaine organisation.
  2. On questionne le candidat sur l’énumération de 10-15 pratiques (selon le temps que vous avez) qui lui semble importante. On laisse le moyen assez libre, utiliser des post-its, simplement l’oral, le dessin, …
  3. Une première discussion en tant que premier round s’installe avec pour objectif de discuter l’importance de chaque pratique énoncée mais surtout d’en avoir plus que la moitié (5-7 environ).
  4. Même procédé pour en avoir d’abord plus que 3 puis 1. Contraint par le temps, 3 rounds semblent bien fonctionner en entretien d’embauche.

Les feedbacks des candidats sont plutôt bons mettant en valeur le côté différent et rafraichissant par rapport à l’entretien standard.

D’autres expérimentations sont en cours, affaire à suivre 🙂

Un entretien d’embauche « agile »

SAFe Meetup d’exception avec la venue de Dean Leffingwell

Grâce à un partenariat signé fin d’année 2016, nous, Coaches SQLI et Scaled Agile, menons des missions de pair lors de l’implémentation du Scaled Agile Framework chez de grands comptes en transition. Mais surtout, nous avons eu l’opportunité d’organiser un SAFe meetup autour de l’agilité à grande échelle avec la venue exceptionnelle de Dean Leffingwell, créateur du framework et auteur de plusieurs ouvrages à succès autour du développement logiciel.

SAFe Meetup avec Dean at SQLI Toulouse

SAFe est un ensemble de patterns Lean et Agile expérimentés en entreprise et collectés dans cette « big picture » www.scaledagileframework.com . Souvent qualifié de trop lourd, trop processé, pas agile, … Dean et son équipe ont souhaité proposer une approche recentrée sur les 10 essentiels du cadre méthodologique à mettre en place pour permettre l’atteinte des objectifs que les entreprises se fixent dans leurs transformations.

Rien de nouveau sous le soleil en termes de contenu, par contre, échanger quelques minutes avec une star du développement logiciel est un privilège assez rare. Dean, orateur et show man hors pair, a réalisé cette présentation mêlant le format Conférence et Quizz participatif afin de permettre aux 50 agilistes présents de comprendre et s’évaluer sur ces 10 essentiels.

Si, de mon côté, je devais mettre en avant seulement 2 d’entre eux :

Les SAFe Principles, condensé de bon sens Lean et Agile

« A common disease that afflicts management and government administration the world over is the impression that “Our problems are different.” They are different, to be sure, but the principles that will help to improve quality of product and of service are universal in nature. »
—W. Edwards Deming

Très fortement inspirés du Lean et de l’Agile, ils se veulent tout d’abord être le premier point de passage pour comprendre le « pourquoi » des différents pratiques que le framework amène. C’est aussi un moyen de s’assurer, au-delà des pratiques que l’entreprise déploie, que sa transformation va dans une bonne direction et que l’adaptation des cadres méthodologiques à son contexte se feront dans le respect des principes.

Le Lean thinking manager-teacher, pour renforcer le rôle du leader dans la transformation

« Leaders must know what to do ! It is not enough that management commit themselves to quality and productivity, they must know what it is they must do. Such a responsibility cannot be delegated. » —W. Edwards Deming

SAFe tente de réconcilier l’agilité et les managers, en proposant un rôle de :

  • Manager-créateur d’un environnement source de motivation et permettant la mise en place de l’agilité
  • Manager-leader du changement et responsable de l’adoption et du succès de la transformation vers une approche Lean Agile à l’échelle.

Ils doivent accepter de se faire former pour, demain, devenir les « teachers » de ce changement de paradigme.

A très vite pour un article plus orienté sur le framework SAFe et pourquoi je pense que c’est une approche sérieuse de l’agilité à l’échelle.

 

SAFe Meetup d’exception avec la venue de Dean Leffingwell

Formation Leading SAFe à Toulouse les 23 et 24 mars 2017

Bonjour à tous,

J’anime prochainement une formation Leading SAFe incluant la certification SAFe Agilist à Toulouse les 23 et 24 mars.

– Si vous avez des expériences agiles réussies au niveau d’une ou plusieurs équipes et que vous souhaitez faire croître vos équipes de développement tout en souhaitant adopter une approche Agile cohérente au niveau d’un programme ou d’un département

– Si vous avez plusieurs équipes, chacune avec sa propre implémentation de l’Agile et que vous rencontrez régulièrement des obstacles, des retards et des blocages quand il s’agit des dépendances inter-équipes

– Si vous envisagez de déployer l’Agile à toute l’organisation mais que vous ne savez pas quels sont les nouveaux rôles nécessaires et si les rôles existants doivent changer et comment

– Si vous vous lancez dans une transformation Agile au niveau de l’organisation et vous avez des difficultés à assurer la cohérence entre les stratégies des différents métiers ainsi que la cohérence et l’alignement entre le portfolio, les fonctions support, les programmes et les équipes

– Ou tout simplement si vous souhaitez découvrir le Scaled Agile Framework.

Cette formation Leading SAFe de 2 jours permet de découvrir les principes et pratiques Lean-Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®) pour être en mesure de conduire une transformation à l’échelle de l’entreprise. Le contenu de la formation couvre les 4 niveaux d’implémentation : Team, Program, Value Stream et Portfolio avec un focus particulier théorique et pratique sur le lancement d’un Agile Release Train.

La formation Leading SAFe prépare chaque participant à la certification SAFe® Agilist (SA).

Le tarif est de 1500 € HT incluant : formation de 2 jours, supports imprimés, 2 petit déjeuners, 2 repas du midi et la certification.

Autres dates prévues de session Leading SAFe à Toulouse :
– 18/19 mai 2017
– 06/07 juillet 2017
– 14/15 septembre 2017
– 16/17 novembre 2017

Contactez-moi pour en savoir plus.

Florian

Partenariat Bronze SQLI et Scaled Agile

Formation Leading SAFe à Toulouse les 23 et 24 mars 2017